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抓住机遇 迎接挑战
从加强自身经营中寻找发展契机
——韦总在2010年上半年工作总结上的讲话
今天会议的主要目的有两个,一是对上半年的工作做一个总结,二是就下半年的工作进行安排。刚才伍总、魏总和张总分别代表建投、地产和担保公司就上半年的工作进行了总结并对下半年的工作进行了安排,应该说都比较贴合实际,责任也非常的明确,措施也非常合理,希望在下一步的工作中再接再厉,努力完成今天所说的计划。下面,我就当前的经济形势、公司所面临的发展环境和下一步的工作计划,谈几点看法。
一、当前经济形势分析
09年是全球经济形势最严峻的一年,危机蔓延到社会经济的各个方面,从今年上半年开始,经济有了触底反弹的迹象,然而经济的总体形势任然不容乐观。
(一)国际经济的整体形势
从国际经济形势看,煤炭化工、汽车制造等传统产业,除在中国、巴西等极少数新兴国家有所发展外,在欧美等发达国家还都处于一个停滞发展的状态;新兴产业如电子、金融业等的发展也面临前所未有的严峻形势,其中金融产业的问题尤其突出;新兴能源、生物制药等虽然具有成为下一轮带动并主导全球经济发展的潜力,但在目前的形势下还不能引领全球经济走出危机。全球性的生产过剩、货币信贷危机、资源价格上涨、和高失业率势必会给全球经济的崛起产生重要影响。
从以上几点可以看出,全球经济在未来很长一段时间将会处于一个低速徘徊时期,经济形势令人担忧。
(二)国内经济的发展现状
从国内的经济发展状况来看,国内经济的发展出现了两难的境地,居高不下的CPI和保持经济高速增长的现实要求让经济发展面临诸多的问题——保增长就要加大对经济的刺激性投资,然而过多的经济刺激势必会造成通货膨胀。
从中国经济的增长结构来看,拉动中国经济增长的三架马车:投资、出口和消费,都出现了不同程度的问题,投资增长会引发全面性的通货膨胀,且地方政府甚至中央政府的财政赤字都相当高,容易出现严重的信贷风险,房地产等相关行业如果继续加大投资势必会引起房地产的上涨,威胁社会稳定,所以从各方面来看,继续加大对经济的投资力度的可能性较小;出口方面,由于受全球性的经济危机、保护主义及人民币升值等问题的影响,中国的出口产业同样面临着严重的挑战;从消费方面来看,由于受经济发展的影响和消费水平的限制,短期内要扩大内需的可能性较小。
从这些方面来看,虽然全国经济在上半年保持了高速的增长,但是下半年的经济形势相当严峻,经济出现下滑的可能性较大。
(三)安徽省的经济现状和机遇
从安徽省经济发展状况来看,安徽的经济发展前景较好,在政策上受到国家的大力扶持,安徽自身所提出的三大发展战略——皖江城市带承接产业转移、科技创新省和振兴皖北经济都在有序推进,各项经济指标都出现高速增长,上半年GDP增速达到了15.3%左右,达到了历史最高增速。虽然09年经济危机对沿江城市的工业生产和经济发展产生了一定的影响,但今年上半年都出现了较大幅度的反弹并达到较高的增速。
(四)亳州经济发展现状和经济环境
从亳州的经济发展状况来看,上半年的GDP增速为13%,是建市以来最快的一年,规模以上投资增速全省第一,工业增加值以30.7%位居全省第四位。各项经济指标的增速虽然较高,但从全省的经济指标排名来看,亳州的位次在下降,原本经济总量就较小的亳州,如果不能够保持高的增速,与周边地区的经济差距势必会将进一步拉大。
亳州现阶段经济发展主要面临三个方面的困难。第一是资金短缺。在国务院第19号文出台以后,亳州三县一区的融资受到极大的限制,亳州经济建设大的框架虽然出台,但资金势必会给亳州未来的发展造成诸多限制。第二是受土地指标的限制。国家的土地政策调整较快,政府可配置的土地资源与周边地市相比极为短缺。第三就是面临着周边地区的竞争。虽然增速与周边地市的差别不大,但在总量上的差距却在进一步拉大。
二、公司面临的环境和现状分析
国务院6月10号出台的《关于规范地方融资平台的通知》,意味着公司先前所推行的融资模式宣告结束,传统融资功能的终结意味着建投公司的存在性成为一个问题。现在面临的情形与08年较为相似,然而与08年相比,公司的环境有了极大的改善。一是公司走上了规范化、科学化的经营道路,不再是单单只有一个融资作用的单一功能公司;二是公司已初步形成了多元化产业格局,公司资产稳步增加,规模不断壮大,不再是只具有单一融资功能的公司。
三、下半年工作的安排和要求
(一)下一步工作重点
融资方面的工作要继续保持,根据国家政策变动的实际情况适时调整融资相关工作;而企业自身经营方面工作是重点,在有效规避风险的同时牢牢抓住机遇,严格按照年初设定的工作计划,规范经营,稳步推进,争取让企业取得更大的发展;在运营模式,盈利能力等各方面都要上一个新的台阶。围绕这几点计划安排,要求在以后的工作中努力做到以下三点要求。
第一,以速度为先,即“快”。在融资方面,由于国家的政策出台的频率越来越高,这就要求我们在对政策解读、反应速度要快,积极主动调整自身的发展战略,抓住机遇,才能够推进融资工作的持续发展。从地产公司来讲,工程建设要进一步提高速度,地产公司本身的基础较为薄弱,只有在工程前期准备、工程建设、房屋销售、回款等各个方面加快速度,才能够进一步提高企业的市场竞争力和盈利能力;从担保、典当公司的角度来说,在保持自身高速增长的同时,要积极主动的把业务重点由担保业务转向典当业务,有效的规避风险,提高收益。
第二,以品质为上,即“好”。从建投公司的融资业务来看,我们一部分资金没有得到合理调度,公司与银行的业务关系有待改进,资金流转拨付、融资产品的选择等工作有待进一步提高;从地产公司来看,工程质量从细节方面来说,仍然存在许多问题,2010年来陆续出了一些中小安全问题,项目策划、规划、房屋销售、物业管理等都存在服务不到位、品质不够专业的问题,各方面工作都还有很大的提升空间;从担保、典当公司来说,风险控制仍存在许多问题,包括企业的筛选、反担保措施的落实都有待进一步改善。总的来讲,就是要在快的基础上好,在好的前提下快。
第三是追求效果。以效果为目的,完成年初的计划,才是最能够体现工作成果的方式。从融资方面来说,最重要的就是保证资金安全,在资金短缺的情况下,稳步的控制风险,保证工程建设资金;从地产公司来看,就是要合理分配现金流,保障工程建设项目顺利推进,同时在三季度之前要有一个详细的关于土地储备和工程建设的项目规划;从担保、典当来说,要在控制住风险的前提下,提高自身盈利能力,政策性融资比例要逐步下降,关系企业自身生存的业务要进行合理规划、调整。 虽然下半年的经济形势不容乐观,但大家应该清醒的认识到风险与机遇并存。往前看,道路艰辛,风险与困难无处不在,但做企业就是需要不断挑战自我,要去享受挑战的快乐。我相信,只要大家团结一心、同舟共济,用辩证发展观点去看待现在遇到的各种问题,一定能够让公司取得更大的发展。当我们度过这一段难关,再回过头来看这一段经历时,可能会觉得现在面临的只是很小的问题,一切只是过往云烟。
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